读后感

成为企业最受欢迎的人的读后感

2023-09-03 19:41:25

  成为企业最受欢迎的人的读后感

成为企业最受欢迎的人的读后感

1、成为企业最受欢迎的人的读后感

  前段时间读了《成为企业最受欢迎的人》一书,受益非浅,感触颇多。这本书从敬业、忠诚、团队协作、自发地工作、注重细节、执行力等12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人,一个人具备怎样的品行和能力,才是企业优秀的员工,同时,运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况,引导企业员工进行品行修炼和能力的提升,为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。我对书中第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”感触颇深。下面我结合实际情况谈谈对这两点的认识。

  忠诚是中华民族优良的伦理道德规范,忠就是尽心为忠、诚心尽力的内在品德,诚就是无所隐伏、言行一致的行为。对于我们来讲,忠诚是指对组织或个人真实无欺、遵守约定的品德及行为,是我们烟草人应该具备的最基本品行和素质,是切实维护对国家利益、维护消费者利益,是“国家利益至上、消费者利益至上”的最好表述。

  忠诚的态度是敬业的土壤、是对企业负责的动力,这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。只有对企业忠诚,才会对自己的工作充满感情、富有激情,积极主动的工作;只有对企业忠诚,才能对工作产生高度的责任感,才能在逆境中奋力拼搏、不为利诱所动;只有对企业忠诚,才能把企业当成是自己的家,才能把身心融入企业,尽职尽责、处处为企业着想。对于我们来说忠诚于企业、忠诚于消费者、忠诚于国家,也就是忠诚于自己。因为忠诚与成功是融为一体的,它鼓舞我们前进的信念、激发我们奋斗的动力、赐予我们克服困难的勇气、开掘我们无穷的智慧、增强我们实现目标的能力,当这些都实现的时候,企业、消费者和国家都会给予我们丰厚的回报。

  一个人要为企业做贡献,仅有忠诚的`品行、对工作的热情还不够,还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署,保质保量地完成工作任务的能力,也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。局(公司)党组已经制定了工作目标并明确了重点工作,目标能否实现、工作能否完成,关键在于我们的执行力。

  在激烈的市场竞争中,执行力的高低强弱在企业的发展中日益占据重要位置,从某种程度来讲执行力就是竞争力和发展力。执行力表现在贯彻执行企业决策和领导指示的自觉性,表现在提高认识、积累知识、增长本事的学习能力,表现在全公司统一意志和统一行动的纪律性,表现在执行过程中不照本宣科、以会议传达会议、以文件贯彻文件的创造性。因此,在提高我们执行力的过程中,我们要以增强自觉性为基础、以加强学习为主要方法、以增强纪律性为保证、以增强创造性为关键,把公司的战略目标和领导的要求与自己的本职工作有机地结合起来,扎扎实实地抓落实、求实效。也就是要“两结合”,一是把公司的战略目标和领导的总体安排与国家局、省局的政策方针结合起来,一是把本岗位的工作与公司的战略目标和领导的总体安排结合起来,坚决贯彻落实。在当前,就要把我们的工作与贯彻落实实践科学发展观结合起来、与“四要作风”建设结合起来、与“上水平、保增长、促发展”结合起来、与我们下半年的重点工作结合起来。只有如此,才能创造性地开展工作,采取有针对性的措施,使公司的战略目标和领导的要求在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

  以上是我的一点心得,谢谢大家!

2、《这样的你最受欢迎》读后感600字左右

  当品读完一部作品后,你有什么体会呢?这时最关键的读后感不能忘了哦。那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是小编精心整理的关于《这样的你最受欢迎》读后感600字左右,欢迎大家分享。

  本杰明富力克林常说:如果你争强好胜,喜欢与人争执,以反驳他人为乐趣,或许能赢得一时的胜利,但这种胜利毫无意义和价值,因为你永远得不到对方的好感。是啊,不要与人争辩,这是我在《这样的你最受欢迎——让我学会人际交往的故事》这本书中所学到的重要感受。

  在现实生活中,由于种种原因,人与人相处时难免会产生分歧,所以经常看到两个人为了一件鸡毛蒜皮的小事争的面红耳赤,甚至打的头破血流!目地无非就是证明自己的观点是正确的。可是,争赢了就真的是自以为是的了不起了吗?我认为不是,这显然是自己的虚荣心在作祟,有一些人喜欢表现自己,常把他人怼得体无完肤,认为能显现出自己的学识,但是,殊不知这时你已将对方对你的好感刷到荡然无存!其实,激烈的争辩不能帮助我们分辩对错,反而会让人与人之间的一切美好情感瞬间破灭,让人们心生厌恶。

  我庆幸自己能读上这本好书!因为它让我感觉内心深处有一中莫名的激烈碰触。噢!我明白了,我得到了一面珍贵的镜子、一副治病的良方,照出我以前沾沾自喜的样子、能治愈我不以为然的毛病。

  以前常常与同学争辩,当同学哑口无言时我沾沾自喜;过分的争辩,导致我与同学间的.人际关系降到冰点,但我却不以为然。现在读了这本书,让我从内心充分意识到自己的不足与错误,并下定决心的改正它。要在与同学间互相探讨问题中增长知识,虚心的向同学学习他的长处。

  三人行,必有我师,这是我们伟大的先师――孔子说过的一句话。同学们,当遇到分歧时,向后退一步,多包容一些,多谦逊一些,这样会收获更多的知识、交更多的良师益友!让我们共同打开这本书,学习怎样处理人际关系,做最好的自己吧!加油!加油!加油!

3、企业人的责任感和担当精神读后感

  作为社会人要有责任感和担当精神,作为企业人更要有责任感和担当精神。古话说的好:"天下兴亡,匹夫有责",这句话放在企业这个家上,照样适用。一个企业的兴衰与其员工息息相关,二者是相辅相成,不可分离的,一荣俱荣,一耻俱耻。那么员工作为企业"家"的一员,做好自己本职工作,与同事团结相处。

  企业的统一精神,是大家心灵的一种归属。这种归属感给予我们是一种温暖,一种执着,一种信仰,让我们不竭的努力前行。企业的这种统一精神,并不是几句话,一本书所能融合体现的,而是从企业员工的日常行动中得到的集体意志,其得于员工并指导,并通过员工不断地践行,不断的完善,这种与时俱进的根源是在员工的努力,归根结底是员工对企业的责任感与担当精神;同时这种与时俱进也能促进员工的自我完善与进步,员工在这种与时俱进精神的指导下,不断的前进。所以企业的"统一精神",与员工,企业人是相辅相成的。这种统一的意志精神与员工的关系,让我这个普通员工知道自己对于企业是不可缺失的必要,任何岗位存在都是有其必要,不可或缺的,没有高低贵贱之分。员工的日常工作行动是公司企业文化地彰显,员工的行动也是对企业文化的一种改变,而当员工以主人翁的责任感与担当精神去工作时,这种改变就是对企业的一种推动,也是对员工自己的.一个完善,是实现员工自我价值的一种方法。

  刚开始做工作时,有位前辈教我工作不求速度,做完一件工作要保证百分之分正确!认真,仔细,细心是文员最基本的要求。对自己负责的文件保证正确。读完《企业人的责任感和担当精神》说实话我不是非常明白,其实我最怕写作文,但是我知道这本书就是说同事之间要"团结、相助、理解、包容"。工作要有"责任心,进取心,细心"。

  忘记听谁说过和同事在一起的时间要比和家人在一起的时间还长,所以同事之间其实比家人在实际意义上还亲,希望和同事在一起相处能和谐快乐的度过每一个工作日。

  愿东正之家发展越来越壮大!

4、企业人的责任感和担当精神读后感

  出于公司的要求,出于无奈阅读了《企业人的责任感和担当精神》这本书。然而,阅读了这本书后,我的感触颇深,这本书很好的阐述了企业人应有的责任感和担当精神。企业人必须具备高度的责任感和担当精神,责任感和担当精神是企业的灵魂。

  古语有云“天下兴亡,匹夫有责”,这句话放在企业上照样使用。一个企业的兴衰与企业的员工息息相关,两者是相辅相成的,不可分离的。一个企业要从弱小逐渐走向强大,一个企业人要从底层走向成功,靠的就是责任感和担当精神,靠得就是企业全体员工的不懈努力。

  如果一个员工具有责任感和担当精神,会使其认为自己对于企业是不可缺失的必要,在任何岗位工作都是必要的,因为分工不同,所担负的责任会不同,能力的表现方式也会不同,然而只要每一个员具有责任感和担当精神,就会全身心的投入到工作中,为企业创造更多的价值。如果一个员工具有责任感和担当精神,会使自己以主人翁的姿态去进行工作,它是一种强大的动力,能激发人们的进取心和对公司的忠诚,这种状态不仅会对自己的完善,实现自我价值,并且会对企业的发展产生巨大的推动作用。

  在工作中,没有做不好的工作,只有不负责任的人。事实上,只有勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命。工作中勇于进取,积极努力,我们才不会因为碌碌无为和不负责任而自责。这对企业和企业人来说尤为重要。何谓“生命重于泰山,责任重于泰山”?只有担负起责任,才能知道责任的艰巨。一个企业人一旦养成了责任感和担当精神,即使面对逆境,也会鼓足勇气;面对诱惑,也会不为所动。我们会因为具有责任感和担当精神,激发我们身上所具有的潜能,发挥自己的能力。

  看了《企业人的责任感和担当精神》这本书,就像充了电、加了油,获得了一种动力。我们要始终怀揣责任感和担当精神,做好我们的本职工作,而且应该能够超乎人们的期望,不断追求卓越,把事情做到尽善尽美。用我们的双手壮大我们的企业,用我们的双手创造美好的明天。

5、偷影子的人读后感《偷影子的人》读后感千字

  每个人都是独立的空间,谁,也不是谁的谁,你不能干涉别人的人生,即使为了他好;即使你是无私的付出和奉献。别人有自己的坎与磕,有自己的心路历程,你,只能这么静静的看着他,等待,放手让他去飞。失落了,受伤了,迷茫了,厌倦了,褪下自己脆弱的躯壳,换上重重的盔甲继续前行。谁和谁都不能相伴一辈子。

  有的人本就不那么坚强,默默的等待夜幕降临,等待身后的影子与自己为伴,等待它掩藏自己疲惫不堪的躯体,焦虑与无助。不想被他人看见的愁与伤,不需要从天而降的救世主,撕开早已结痂的伤疤,窥探自己的秘密。

  有些话,有些事,终究要等到无法挽回才懊悔不已。

  很多时候,我们通常只能看到别人的影子,却迟迟看不透自己的影子。我们去安慰,去做别人的倾诉,在某个瞬间,看到最真诚的影子。也许,你只是一个看似孤单的影子,却是我生命里的全部。

  一句话,一首诗,一次美丽的邂逅,一段沉甸甸的记忆。友情,亲情,爱情,所有的期盼都不会姗姗来迟,所有的期许,都是爱与被爱的等待。

  想像幼稚的孩子一样,趴在树荫下用树枝滑落自己想要的图案;想像多情的诗人,将最纯真的感动赠与最爱的人;想去点亮所有的黑暗,我们是天真的。

  我们都不是谁的过客,即使又是一个悲伤的故事,我们背着沉甸甸的自己,在最美的时光里,找寻。

6、《做最受学生欢迎的教师》读后感

  前两天去图书馆,偶然看到一本书——《做最受学生欢迎的教师》,一下就被吸引住了。有句话说得好:“不想当将军的不是好兵”,那么,不想当最受学生欢迎的教师,也不是好教师。与其说,这是在说大话,不如将此作为自己的追求。

  能成为最受学生欢迎的教师,这是作为一名教师最大的成就了。那么怎样才能受学生欢迎呢?有着丰富的学识,出色的教育教学技能,有着正直善良的品德、极强的责任心,有着爱的心灵,懂得为学生喝彩,尊重爱护学生……

  这……似乎太完美了吧?!每个人都不可能是完人,每位教师也都有各自的缺点,只要努力地朝着完美的目标前进,就很可贵了,重要的是要有这分决心与坚持。

  读了这本书,还有这么几个感受。

  首先,要对教师这门行业有兴趣。在我们的教育教学工作中总是强调,要激发学生的学习兴趣,有了兴趣才会自觉主动地学,我们教师有又尝不是呢?对工作有兴趣才会投入最大的热情。这兴趣除了与生俱来的,也可以培养。想想作为老师,我们的工作除了有物质的报酬——工资,还有更大的收获,就是来自学生的爱戴,以及,孩子们的纯洁与真实,能让你的心灵也变得纯净,这是其他任何职业所无法比拟的。一般人只是将教师当作是一份职业,职业只是为了生活,而只有将它当作事业,当作是一份神圣的事业来干,才会有更大的热情。

  其次,要懂得关注自己。平时我们都说要关注学生,以人为本。其实这并不矛盾,关注教师的自身,关注自己的内心,就是要在教育教学中经常自我反省,有没有真正地尊重爱护学生,有没有将学生摆在第一位,有没有平等地对待每个孩子,有没有真正用心地去做教育……只有将自己的心摆正了,才能真正地去关注学生。其实,很多道理,大家都知道,但,就像书中所说:受欢迎的的根本原因不在于你“知道”了多少,而在于你“做到”了多少。所以,付诸实践吧!

7、《成为企业最受欢迎的人》读后感

  读了《成为企业最受欢迎的人》一书,受益非浅,感触颇多。这本书从12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人,一个人具备怎样的品行和能力,才是企业优秀的员工。特别是第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”,深有同感。我认为忠诚和较强的执行力是我们企业人最基本的品行和素质,对企业和个人都至关重要。

  忠诚是中华民族优良的伦理道德规范。古话说:为人谋而不忠乎?就是尽心为忠,赤诚无私,诚心尽力,它主要是个人的内在品德。诚者,信也。开心见诚,无所隐伏,所言、所行、内心所想相一致就是诚,就是真实不欺,尤其是不自欺,它主要是处理人际关系的行为准则。忠诚就是竭尽全力,言行一致,表里如一地做好事情。忠诚,是职业人应遵循的一种基本准则,是指对组织或个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。这种内在品德及其行为,是各种经营活动得以正常进行的重要保证。

  忠诚是对企业负责的动力。忠诚的态度是敬业的土壤,这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。本杰明·富兰克林说过:“如果说,生命力使人们前途光明,团体使人们宽容,脚踏实地使人们现实,那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”有了对企业的忠诚,就会自觉地、热情地、全身心地投入到工作中去。

  不忠诚的人会厌恶自己的工作,或者是为了生计而工作、或者是表里不一、装腔作势,只是做样子给领导看。对工作本身并没有融入太多的情感和信念,因而在工作中总也体会不到温暖和快乐,他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。而忠诚的.人才能在自己的职业生涯中一直保持着负责的态度。忠诚的人不管自己是否总在一家公司供职,不管自己将来是否要调换部门,他们都对现有的工作保持高度的责任感。他们能冷静地善待自己的工作,把工作中的每段时光都作为自己毕生事业的一部分。

  忠诚是市场竞争中的基本道德原则,违背忠诚原则,无论是个人还是组织都会遭受损失。相反,无论对组织、领导者还是个人,忠诚都会使其受益。

  忠诚于我们的企业就是心中始终装着企业,总是把企业的兴衰成败与自己的发展联系在一起,愿意为企业的兴旺发达贡献自己的一份力量。员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智,公司需要忠诚和有能力的员工,因为企业的业绩要靠忠诚的员工全力创造。

  在任何时候都不能失去忠诚,因为它是我们的做人做事之本。

  一个人要为企业做贡献,仅忠诚的品行、有工作热情还不够,还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署,保质保量地完成工作任务的能力,也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。公司党组已经明确了公司发展的指导思想、奋斗目标和主要任务。这些正确思路能否贯彻,美好蓝图能否实现,宏伟目标能否达到,关键在于我们的执行力。

  执行力是决定事业成败的重要因素。在市场经济条件下,企业竞争日益激烈,执行力的高低强弱,对于企业的发展影响越来越大。因此,执行力已意味着竞争力和发展力。

  执行力是智力、魄力、胆识、毅力、学习力、创造力的总和,它受多重因素影响和制约,因此,提高执行力是一个复杂、长期和艰苦的过程。除了要自觉坚持终身学习、不断提高外,还要以岗位需要为取向、以能力开发为重点,加强关键才能的培训,提高实际工作能力。

  如何提高自己的执行力,我认为应有以下几点:

  增强自觉性是提高执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实公司决策和领导指示的过程中思想认识和实际行动到位,具有贯彻执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是提高执行力的基础,而增强自觉性的主要途径在于学习。

  学习,是我们的必备条件和首要任务。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展,都离不开勤奋的学习。形势在不断变化,新知识、新精神、新任务、新提法确实很多,不学习就跟不上时代步伐,工作方法和工作本领就不会得到提高,就会缺乏干好工作的自觉性和主动权。从提高执行力的角度说,我们只有通过认真学习,真正理解和准确把握好公司的有关部署和要求精神,才能切实做到认识到位、行动自觉、贯彻有力。

  增强纪律性是提高执行力的保证。没有纪律性,就没有执行力和战斗力。严明的纪律是全公司统一意志和统一行动的重要保证。提高执行力,必须要增强纪律性。我们通常所讲的要与党组保持高度一致,做到“令行禁止”,就是这个道理。个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全公司服从公司党组,保证公司政令畅通。

  增强创造性是提高执行力的关键。增强创造性与提高执行力并不矛盾。提高执行力有两个基本要求,一是执行力度大,二是执行效果好。其中,执行效果好是最重要的,而要做到执行效果好,则必须富于创造性。

  提高执行力,不是照本宣科,不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。这样做,表面上看来态度似乎很坚决,但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键,在于把公司的战略目标和领导的要求与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来,扎扎实实地抓落实、求实效。提高执行力既要有坚定性,更要有创造性。因为,每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务,所以,作为优秀的员工来说必须要“吃透两头”,一头要吃透公司的战略目标和领导的总体安排,一头要吃透本岗位的实际情况。只有如此,才能创造性地开展工作,采取有针对性的措施,使公司的战略目标和领导的要求在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

8、《成为企业最受欢迎的人》读后感

  读罢“如何成为企业人”其中坚持核心文化年年讲、月月讲、天天讲,时时做!铭记于心!最好的管理就是消灭管理!我认为很有必要。我们须从自身做起,从眼前的一点一滴做起。

  一个进步的企业要有良好的战略、良好的组织结构、良好的流程。作为管理者还要有良好的风格。做为员工要有一流的素质和境界,有良好的技能。而这些的支撑核心,就是企业文化。企业文化不解决赚钱的问题,有文化的企业赚钱,没文化的企业也赚钱。有的时候,没文化的企业可能赚钱更多。但是企业文化解决百年老店、长寿公司和可持续发展的问题。

  企业文化是一种氛围,就是形成一种正气,形成一种积极向上的氛围,形成一种崭新的精神面貌。企业有没有文化,不用看宣传资料,看员工的表情就知道,员工的表情能够看出他的心态。就是做企业有没有一股精气神,员工在不在状态,在状态是好文化,不在状态可能就有问题。企业文化就是要形成这样一种状态,形成一种势,大家能感受到这个企业和那个企业不一样,这就是企业文化所形成的氛围。这种氛围比制度的管理可能更有效。

  提高我们的执行力,执行前:决心第一成败第二。执行后:结果第一理由第二。提高执行力,不是照本宣科,不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。这样做,表面上看来态度似乎很坚决,但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键,在于把公司的战略目标与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来,扎扎实实地抓落实、求实效。每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务,所以,作为员工来说必须要“吃透两头”,一头要吃透公司的战略目标,一头要吃透本岗位的实际情况。只有如此,才能使公司的战略目标在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

  提高我们的执行力,就是要提高我们企业人的意识:

  1、自觉工作的意识。

  2、全员客户意识。

  3、团队与合作意识。

  4、竞争意识。

  5、学习意识。

  6、创造性开展工作的目标意识。使我们从可爱的自然人成为可敬的企业人,具备在团队中工作的能力。

9、成为企业最受欢迎的人的读后感

  前段时间读了《成为企业最受欢迎的人》一书,受益非浅,感触颇多。这本书从敬业、忠诚、团队协作、自发地工作、注重细节、执行力等12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人,一个人具备怎样的品行和能力,才是企业优秀的员工,同时,运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况,引导企业员工进行品行修炼和能力的提升,为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。我对书中第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”感触颇深。下面我结合实际情况谈谈对这两点的认识。

  忠诚是中华民族优良的伦理道德规范,忠就是尽心为忠、诚心尽力的内在品德,诚就是无所隐伏、言行一致的行为。对于我们来讲,忠诚是指对组织或个人真实无欺、遵守约定的品德及行为,是我们烟草人应该具备的最基本品行和素质,是切实维护对国家利益、维护消费者利益,是“国家利益至上、消费者利益至上”的最好表述。

  忠诚的态度是敬业的土壤、是对企业负责的动力,这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。只有对企业忠诚,才会对自己的工作充满感情、富有激情,积极主动的工作;只有对企业忠诚,才能对工作产生高度的责任感,才能在逆境中奋力拼搏、不为利诱所动;只有对企业忠诚,才能把企业当成是自己的家,才能把身心融入企业,尽职尽责、处处为企业着想。对于我们来说忠诚于企业、忠诚于消费者、忠诚于国家,也就是忠诚于自己。因为忠诚与成功是融为一体的,它鼓舞我们前进的信念、激发我们奋斗的动力、赐予我们克服困难的勇气、开掘我们无穷的智慧、增强我们实现目标的能力,当这些都实现的时候,企业、消费者和国家都会给予我们丰厚的回报。

  一个人要为企业做贡献,仅有忠诚的`品行、对工作的热情还不够,还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署,保质保量地完成工作任务的能力,也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。局(公司)党组已经制定了工作目标并明确了重点工作,目标能否实现、工作能否完成,关键在于我们的执行力。

  在激烈的市场竞争中,执行力的高低强弱在企业的发展中日益占据重要位置,从某种程度来讲执行力就是竞争力和发展力。执行力表现在贯彻执行企业决策和领导指示的自觉性,表现在提高认识、积累知识、增长本事的学习能力,表现在全公司统一意志和统一行动的纪律性,表现在执行过程中不照本宣科、以会议传达会议、以文件贯彻文件的创造性。因此,在提高我们执行力的过程中,我们要以增强自觉性为基础、以加强学习为主要方法、以增强纪律性为保证、以增强创造性为关键,把公司的战略目标和领导的要求与自己的本职工作有机地结合起来,扎扎实实地抓落实、求实效。也就是要“两结合”,一是把公司的战略目标和领导的总体安排与国家局、省局的政策方针结合起来,一是把本岗位的工作与公司的战略目标和领导的总体安排结合起来,坚决贯彻落实。在当前,就要把我们的工作与贯彻落实实践科学发展观结合起来、与“四要作风”建设结合起来、与“上水平、保增长、促发展”结合起来、与我们下半年的重点工作结合起来。只有如此,才能创造性地开展工作,采取有针对性的措施,使公司的战略目标和领导的要求在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

  以上是我的一点心得,谢谢大家!

10、成为企业最受欢迎的人读后感

  前段时间读了《成为企业最受欢迎的人》一书,受益非浅,感触颇多。这本书从敬业、忠诚、团队协作、自发地工作、注重细节、执行力等12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人,一个人具备怎样的品行和能力,才是企业优秀的员工,同时,运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况,引导企业员工进行品行修炼和能力的提升,为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。我对书中第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”感触颇深。下面我结合实际情况谈谈对这两点的认识。

  忠诚是中华民族优良的伦理道德规范,忠就是尽心为忠、诚心尽力的内在品德,诚就是无所隐伏、言行一致的行为。对于我们来讲,忠诚是指对组织或个人真实无欺、遵守约定的品德及行为,是我们烟草人应该具备的最基本品行和素质,是切实维护对国家利益、维护消费者利益,是“国家利益至上、消费者利益至上”的最好表述。

  忠诚的态度是敬业的土壤、是对企业负责的动力,这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。只有对企业忠诚,才会对自己的工作充满感情、富有激情,积极主动的工作;只有对企业忠诚,才能对工作产生高度的责任感,才能在逆境中奋力拼搏、不为利诱所动;只有对企业忠诚,才能把企业当成是自己的家,才能把身心融入企业,尽职尽责、处处为企业着想。对于我们来说忠诚于企业、忠诚于消费者、忠诚于国家,也就是忠诚于自己。因为忠诚与成功是融为一体的,它鼓舞我们前进的信念、激发我们奋斗的动力、赐予我们克服困难的勇气、开掘我们无穷的智慧、增强我们实现目标的能力,当这些都实现的.时候,企业、消费者和国家都会给予我们丰厚的回报。

  一个人要为企业做贡献,仅有忠诚的品行、对工作的热情还不够,还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署,保质保量地完成工作任务的能力,也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。局(公司)党组已经制定了工作目标并明确了重点工作,目标能否实现、工作能否完成,关键在于我们的执行力。

  在激烈的市场竞争中,执行力的高低强弱在企业的发展中日益占据重要位置,从某种程度来讲执行力就是竞争力和发展力。执行力表现在贯彻执行企业决策和领导指示的自觉性,表现在提高认识、积累知识、增长本事的学习能力,表现在全公司统一意志和统一行动的纪律性,表现在执行过程中不照本宣科、以会议传达会议、以文件贯彻文件的创造性。因此,在提高我们执行力的过程中,我们要以增强自觉性为基础、以加强学习为主要方法、以增强纪律性为保证、以增强创造性为关键,把公司的战略目标和领导的要求与自己的本职工作有机地结合起来,扎扎实实地抓落实、求实效。也就是要“两结合”,一是把公司的战略目标和领导的总体安排与国家局、省局的政策方针结合起来,一是把本岗位的工作与公司的战略目标和领导的总体安排结合起来,坚决贯彻落实。在当前,就要把我们的工作与贯彻落实实践科学发展观结合起来、与“四要作风”建设结合起来、与“上水平、保增长、促发展”结合起来、与我们下半年的重点工作结合起来。只有如此,才能创造性地开展工作,采取有针对性的措施,使公司的战略目标和领导的要求在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

  以上是我的一点心得,谢谢大家!

11、最受欢迎的我读后感

  最近,我迷上了一本书——最受欢迎的我。

  本文讲述的是一些故事,告诉我们一些道理,做一个最受欢迎的我。如:要勤劳,做事认真,诚实守信用,养成良好的习惯……最让我深受启发的是这样一个小故事:小蜜蜂亚蒂莫妈妈生病了,小蜜蜂亚蒂莫获得了一个神奇的袋子,那是花仙子爱谊送给它的。之所以说那个袋子很神奇,是因为它可以收集许多笑容,而这些笑容可以让亚蒂莫妈妈暂时忘记疼痛的折磨,给它(亚蒂莫的妈妈)带来一丝宽慰和愉悦。但是,亚蒂莫打开袋子后,发现它是空的,亚蒂莫感到非常的难过……但是它妈妈看到了它的孝心,还是露出了欣慰的.笑容,并且把这个笑容传给了亚蒂莫,它也笑了。

  微笑是传递给他人的一张名片,是一次心的传递。我们的灿烂笑容,便是我们幸福的写照。微笑是可以传递心情,感染他人的!让我们把微笑传递给做错事的人,在优雅的笑声中传达博大与宽容。不要不够自信,不要吝啬自己的微笑。笑着的人永远是最美的,最受欢迎的人!

  笑是一种快乐的表现,笑是一种幸福的表现,笑是一个无比珍贵的东西,因为,这个世界上,没有一个人,会用一种方式来表达自己内心的快乐!

  很多人喜欢愁眉苦脸的表情,特别是男生,他们觉得可能自己装着这个样子会酷一点,帅一点。可是越冰冷的脸,就越让人感觉到凉飕飕的,就越不想接近你。你想想看,没有朋友的日子,没有笑容的日子里,你会怎么样?还是愿意更加冰冷下去?可能每一个人都觉得笑不重要,如果你多笑,可能是生病就会少一点。当然也不是让你傻笑啦!偶尔笑一笑,幸福多一点,快乐就更多!记住这句话,你会笑容满面的!

  如果你想成为一个最受欢迎的人,就多笑,多充满爱心吧!

12、如何成为企业人的读后感

  读罢如何成为企业人其中坚持核心文化年年讲、月月讲、天天讲,时时做!铭记于心!最好的管理就是消灭管理!我认为很有必要。我们须从自身做起,从眼前的一点一滴做起。

  一个进步的企业要有良好的战略、良好的组织结构、良好的流程;作为管理者还要有良好的风格;做为员工要有一流的素质和境界,有良好的技能。而这些的支撑核心,就是企业文化。企业文化不解决赚钱的问题,有文化的企业赚钱,没文化的企业也赚钱。有的时候,没文化的企业可能赚钱更多。但是企业文化解决百年老店、长寿公司和可持续发展的.问题。

  企业文化是一种氛围,就是形成一种正气,形成一种积极向上的氛围,形成一种崭新的精神面貌。企业有没有文化,不用看宣传资料,看员工的表情就知道,员工的表情能够看出他的心态。就是做企业有没有一股精气神,员工在不在状态,在状态是好文化,不在状态可能就有问题。企业文化就是要形成这样一种状态,形成一种势,大家能感受到这个企业和那个企业不一样,这就是企业文化所形成的氛围。这种氛围比制度的管理可能更有效。

  提高我们的执行力,执行前:决心第一成败第二;执行后:结果第一理由第二。提高执行力,不是照本宣科,不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。这样做,表面上看来态度似乎很坚决,但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键,在于把公司的战略目标与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来,扎扎实实地抓落实、求实效。每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务,所以,作为员工来说必须要吃透两头,一头要吃透公司的战略目标,一头要吃透本岗位的实际情况。只有如此,才能使公司的战略目标在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

  提高我们的执行力,就是要提高我们企业人的意识:

  1、自觉工作的意识;

  2、全员客户意识;

  3、团队与合作意识;

  4、竞争意识;

  5、学习意识;

  6、创造性开展工作的目标意识。

  使我们从可爱的自然人成为可敬的企业人,具备在团队中工作的能力。

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