最简短批评与自我批评144个
1、平时比较注重具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作、研究问题的出发点应该站位全局的高度。
2、在理论学习上满足于过去所学，对新的理论和业务浅尝辄止，蜻蜓点水，缺乏系统和深入的思考、理解，结合实际调研工作仍然做得不够。
3、不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的劲头弱化，在一些工作中只当“指导员”，不当“战斗员”。
4、在安排和推进工作中，注重“一把手”权威，很多时候强调按自己的要求和进度干，给人比较强势的感觉。
5、对布置的工作跟踪督导少，亲历亲为少。
6、面对全市经济发展落后的形势，有时还存在习惯于凭老经验、用老办法去解决问题的现象。
7、在学习上浅尝辄止，认为自己经历和经验丰富，在思想上逐渐产生了松懈的情绪，不愿学习、不善学习。
8、到基层深入调查研究和指导不够，结合该县的实际推动绿色发展开放发展还需下更大力气，有时为市委工作出点子时，还是立足于县一级，没有很好地着眼于全市大局
9、满足于老经验、老办法，习惯于老一套、旧框框，创新意识不强、干事动力不足。一种工作思路形成以后，就习惯于这种工作路子，创新动能不足。
10、抓工作有时满足于一般号召，抓重点抓大事，有时存在踩不到底、抓不到位的现象。有时会存在把关不严，没有充分认识到自己正在履行监督的权利。
11、抓师德师风建设力度不足，魄力不够，主要是制度落实不到位。
12、工作责任心要加强，工作的积极性、主动性不高。
13、对工作安排部署的多，跟进调度督促的少些，致使有些难点工作进展较为缓慢，有些工作虎头蛇尾，不了了之。
14、抓面子案件多，对上边交办的案件领导批示的案件信访局转来的案件，重视办理，对上访群众反映的问题重视不够，办理不及时。
15、对理论学习抓得不紧，有时还存在走形式走过场的现象。
16、重结果轻过程，要求安排多，敦促落实不到位。有时凭空定论，感觉良好，忽视过程管理。
17、对意识形态工作的检查督促需进一步加强。xxx对全市意识形态工作的检查督促相对较少，应该多深入各单位、各部门，对意识形态工作多加指导。
18、同志缺乏进取精神。比如在对新成立的食药所的日常管理中，区食药局部署什么就干什么，主动性差，过问少，没有结合地区特点创造性的开展工作。
19、你在工作中存在造声势、讲排场、重规模、做表面文章的问题，特别是会议较多，区县和部门干部都疲于应付。
20、工作魄力不足。工作谨小慎微，顾虑太多，缺乏领导干部的职责意识和担当意识。比如抓工作满足于一亩三分地，没有站在该的层面去思考问题。
21、理解新事物的速度不够快，不重视学习。有时只顾忙于工作，自觉主动挤出时间学习不够，异常是对理论学习还不够系统，学习还浮在表面，还没有到达精益求精。
22、调查研究存在形式主义，走规定路线，听汇报作指示多。
23、创新意识不强，工作动力不足，满足于老经验，不善于在总结、在提升。
24、工作抓落实不具体不深入，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。
25、抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。
26、不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。
27、对分管业务知识学习不及时、不到位，导致工作安排中出现偏差。
28、对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发事件不能够及时向上级汇报。
29、工作中有惰性。由于资格老，任职时间长，有吃老本的想法，总想着歇口气儿了。
30、工作情绪化，责任心不强。对人对事对待工作缺乏理性思维，往往把自己的一些情绪带到工作中，伤害了同事之间的感情，影响了工作开展。
31、工作创新不够，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意。
32、纪律执行有时不严。有时研究年龄大了，干工作一辈子了，到这就是最终一站了，不想再多得罪人，在处理问题时就低不就高。
33、调查研究存在形式主义，走规定路线，听汇报、作指示多。
34、研究工作时不愿听别人过多解释，不等其他同志说完，就直接打断了。
35、工作浮于表面，存在形式主义。没有真正把宣传作为一种工具，一种媒介、一种优势资源，更好地发挥宣传的作用。
36、调查研究不深入，领导活动报道过多。
37、工作中满足于老经验、老办法，只求过得去，不求过得硬，工作标准还需进一步提高。
38、缺乏亲和力，作为班长在班子成员面前过于严厉，很难接近，与下属很少沟通、很少交流，听不到真实情况，不利于工作的科学决策。
39、该同志监管办法不多。落实工作平推，对地区安全隐患排查缺少有效手段，作为主管安全生产工作的领导建立长效机制不够，在全局工作思考上不到位，创新意识不够。
40、对一些日常工作或者自认为不甚重要的工作请示报告不够，思想和行为中还必须程度存在变通折中的现象。
41、有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
42、在工作当中感觉到对该等重大的立竿见影的项目比较重视，可是对转结构调方式抓得不紧，对创新驱动发展战略研究不多，对如何深化改革缺乏深入细致的思考。
43、缺乏亲和力，作为班长在班子成员面前过于严厉，很难接近，与下属很少沟通很少交流，听不到真实情景，不利于工作的科学决策。
44、开拓创新意识不强。对破JIE经济社会发展的难题，特别是解决历史遗留问题、破JIE产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问题，应该进一步拓展思路，创新工作措施。
45、进取精神还需进一步提高。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
46、会议次数多，解决问题不多，实效不足。
47、组织开展活动满足于场面热闹、实际效果不好;忙于文山会海，对重点和难点工作抓落实不力。
48、在实际工作中习惯于沿用老思维、老办法、老框框分析和解决问题，创新意识不强，面对当前工作的新形势、新任务，缺对策、少办法。
49、工作中有急躁情绪，处理问题缺乏韧性。
50、理论学习不够深入。用理论指导实践的本事有待于进一步加强。
51、上班没用心，集体主要荣誉感要加强。
52、调查研究不深入，领导活动报道过多。
53、艰苦奋斗的意志消减、担当精神不够。
54、对布置的工作跟踪督导少，亲历亲为少。
55、安排工作不够科学，财会工作要多担当。
56、用理论指导实践的能力有待于进一步加强。
57、我觉得存在不愿触及矛盾敢于担当不够的问题。
58、工作责任心要加强，工作的积极性、主动性不高。
59、深入困难多矛盾多的地方联系群众听取意见不够。
60、业务学习不够，某些地方存在工作拖拉，效率较低。
61、政绩观出现偏差，统计数据中搞重复计算甚至掺水分。
62、信息宣传方面工作成效不明显，没有调动年轻人的积极性。
63、调查研究存在形式主义，走规定路线，听汇报、作指示多。
64、追求享受，计较待遇，吃苦在前、享受在后的`意识淡化。
65、坚持民主集中制不够，听不进不一样意见，搞“一言堂”。
66、抓工作急功近利、急于求成、贪大求快，工作重面子、轻里子!
67、自我提高思想不够，满足于完成上级交办的任务，工作思路不宽。
68、对分管业务知识学习不及时、不到位，导致工作安排中出现偏差。
69、缺乏奉献精神。总认为自己分的任务多了吃亏了，讲条件讲价钱。
70、工作上有懈怠情绪，进取心不强，在生活上有追求安逸享受的现象。
71、工作抓落实不具体不深入，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。
72、责任感不强，缺乏担当，导致一些工作落实不了，一些问题解决不力。
73、研究工作时不愿听别人过多解释，不等其他同志说完，就直接打断了。
74、不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。
75、创新意识不强，工作动力不足，满足于老经验，不善于在总结、在提升。
76、进取精神不足，工作主动性、积极性不强，工作热情和工作劲头有些消减。
77、理论学习前瞻性不强，针对性、实效性不足，学习成果履行职责结合不够。
78、工作谨小慎微，顾虑太多，魄力不足，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。
79、研究工作不深入，作风浮漂，上推下交、互相交办，导致落实不力，工作棚架。
80、政绩观存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比长远利益重。
81、对基层和干部职工关心不够，交任务、压担子多，对承受能力、实际问题关心少。
82、抓工作有时满足于一般号召，抓重点抓大事，有时存在踩不到底、抓不到位的现象。
83、在抓重大决策落实的力度不够，一些关注基层、关心群众的工作部署落实效果不明显。
84、创新能力有待提升，对于新问题新情况的深入研究不足，习惯于因循守旧、老生常谈。
85、抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。
86、存在推进发展的紧迫感不够强，有的工作上只求过得去，不求过得硬，工作效率有待提高。
87、管理制度不健全，落实不力，在具体考核和落实时，失之于宽，失之于松，存在有令不行。
88、政绩观出现偏差，有过于追求gdp追求排行的倾向，统计数据中搞重复计算甚至掺水分。
89、调查研究不够深入，立足于全局的调研少，有针对性的调研少，存在走马观花蜻蜓点水现象。
90、存在工作上主观主义。凭经验办事，容易做主观决策，和群众沟通不充分，存在一厢情愿的情况。
91、担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，不主动与大家一起研究工作、解决问题。
92、平时忙于繁杂事务，对理论学习不够重视，导致指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。
93、有时过多考虑本地实际情况，强调客观条件，存在着“红灯绕着走、黄灯抢着走”的实用主义倾向。
94、遇到一些难办问题，存在等“靠”上级机关，“靠”下级下属的思想，自己想方设法主动解决不够。
95、学习氛围不够浓厚。全面学习氛围不够浓厚，紧迫感和危机感不强，有工作办事凭经验的懒惰心理。
96、工作方法有时不够恰当，特别是与同事业务交流时，有时不够讲究方法，处事艺术的重要性认识不够。
97、有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
98、理论学习不够深入。对理论知识的学习缺乏系统性，经常性，用理论指导实践的潜力有待于进一步加强。
99、群众意识、基层意识有点淡薄，坐办公室多、下去少，深入基层研究工作少，有冬天怕冷夏天怕热思想。
100、有些工作落实不够下底，对于一些落后的学区、落后的办公室或个人批评指责的多、跟进指导扶持的少。
101、检查工作方面，为检查而检查，刨根问底找出根源、病灶不多，找出问题后直接跟踪帮扶指导改进也不多。
102、在安排和推进工作中，注重“一把手”权威，很多时候强调按自己的要求和进度干，给人比较强势的感觉。
103、干劲不足，动真格、出实招不够，老是想着有一定资历了，干够这么多年了，年龄也不小了，享受一下算了。
104、该同志自我深入基层深入群众深入一线调查研究不够，站在群众的立场和角度想问题做决策办事情做得不够。
105、在抓一些中心工作上，前瞻性指导性针对性还不够强，有时作风还不够扎实，指导基层破难攻坚还不够到位。
106、不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的劲头弱化，在一些工作中只当“指导员”，不当“战斗员”。
107、平时比较注重具体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作、研究问题的出发点应该站位全局的高度。
108、说得多、做得少，遥控指挥多、身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，位置高了、作风反而虚了。
109、感到在工作取向上过于求快，有急躁的情绪，对当期指标该排位看得太重太敏感，稍微有下降就着急发火批评人。
110、对一些工作满足于会开了、部署过了，至于进度如何，有何困难，落实与否，缺乏盯住不放，缺乏不间断检查督导。
111、毅力;对如何妥善解决一些制约企业发展的深层次矛盾和问题，缺乏推进力度，缺乏主动为市委分忧解难的进取性。
112、对协管人员管理不严。比如在该东门开展综合执法期间，有城管协管人员在执法车上玩手机并被群众举报的事件发生。
113、“接地气”不足。深入基层的主观意识不够强，还有浮于表面的现象，将自身工作和居民需求、社区需要结合的不够紧密。
114、深入基层调查研究不够，密切联系群众和扶贫帮困方面还不够到位，在应急动员维稳处突军民融合等方面，主动作为还不够。
115、主动研究工作主动服务大局的意识不够。平时替县长开会多应酬多，帮忙县长谋大事少想办法少，还有把大事推给县长的现象。
116、工作标准不高。作为年轻干部满足将分管工作干好，缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求，缺乏超越自我的意识。
117、不注重勤俭节约艰苦奋斗，有些不该花的资金却花出去了，对有些单位打的报告说批就批了，把关也不严，不该拨的资金也拨了。
118、存在安逸思想。对行政工作的深化和细化不够，进取性主动性不够。比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问，缺乏重视，缺乏指导。
119、进取精神还需进一步提高。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
120、创新意识和创新能力尚需加强，创新意识不足，面对客观条件制约造成的问题，习惯于用被动的“等靠要”替代“主动创造有利条件”。
121、在实际工作中习惯于沿用老思维、老办法、老框框分析和解决问题，创新意识不强，面对当前工作的新形势、新任务，缺对策、少办法。
122、联系基层、服务群众不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示、文件指导，对分管领域出现的问题解决力度不够有力、不够彻底。
123、满足于老经验老办法，习惯于老一套旧框框，创新意识不强干事动力不足。一种工作思路构成以后，就习惯于这种工作路子，创新动能不足。
124、生活方式有庸俗化倾向，有的搞特殊化，把学习考察当作福利待遇，存在变相旅游的现象，有的超标超编配备公车，甚至公车私用私车公养。
125、存在一定安于现状的思想，认为业务是自己的“责任田”，在心理上就比较放松，危机意识有所弱化，对其他部门的业务情况较少了解与关注。
126、生活方式有庸俗化倾向，有的搞特殊化，把学习考察当作福利待遇，存在变相旅游的现象，有的超标、超编配备公车，甚至公车私用、私车公养!
127、有懈怠心理，缺乏改革创新;在谋划或落实工作时要求不高，主动性不强，遇到困难不像以前那样想尽一切办法来解决，而是存在得过且过的情景。
128、原则性不强，计较个人得失。我认为，你对分管的领域部门和单位，有害怕得罪人的“好人主义”思想，对班子队伍管理不严，直到出了严重问题。
129、对意识形态工作的检查督促需进一步加强。xxx对全市意识形态工作的检查督促相对较少，应该多深入各单位、各部门，对意识形态工作多加指导。
130、犯颜直言的勇气不够。对自我分工负责又情景熟悉的工作，只要主要领导讲了想法，明知和实际情景有出入，也不再发表意见，比如对该下达的任务。
131、较真碰硬措施不强。联系基层服务群众不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示文件指导，对分管领域出现的问题解决力度不够有力不够彻底。
132、创新意识不够，墨守成规不敢突破。具体工作中，受传统思维定势的影响，想问题做工作沿袭老方法老套路;拘谨于职位主角，服从安排多主动思考少。
133、请示报告制度落实不到位，在一些常规工作方面有时存在报告不及时或不报告的问题，如：有时存在“不给领导添麻烦”“问题解决了再报告”的想法。
134、原则性不强，计较个人得失。我认为，你对分管的领域、部门和单位，有害怕得罪人的“好人主义”思想，对班子、队伍管理不严，直到出了严重问题。
135、犯颜直言的勇气不够。对自己分工负责又情况熟悉的工作，只要主要领导讲了想法，明知和实际情况有出入，也不再发表意见，比如对xxx下达的任务。
136、对待信访稳定工作，对待信访群众存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦，言语生硬，方法简单。
137、政绩观存在偏差，围着上级指挥棒转的多，对上级看的重了，重视程度高，抓的比较紧，要求严力度大，可是对其他工作相对管的少，甚至有大而化之的现象。
138、指导工作联系实际少，存在空想主义、理想主义。指导工作看花拳绣腿，提对策、建议少，对打基础、利长远的工作研究不够，缺乏负重前行、知难而上的精神。
139、在工作当中感觉到对重大的、立竿见影的项目比较重视，但是对转结构、调方式抓得不紧，对创新驱动发展战略研究不多，对如何深化改革缺乏深入细致的思考。
140、接受新事物的速度不够快，不重视学习。有时只顾忙于工作，自觉主动挤出时间学习不够，特别是对理论学习不够系统，学习还浮在表面，还没有达到精益求精。
141、工作创新不够，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意。
142、有时还存在“不求有功但求无过”的思想，工作中存在精神懈怠现象，一些工作只求过得去，不求过得硬，放松了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。
143、管理有时不严，即使个别人工作上有错误缺点过失，也不能大胆批评严肃处理，总顾及所谓的“面子”同事“情谊”，存在护短现象。推荐增强“亮短揭丑”的勇气。
144、到基层深入调查研究和指导不够，结合该县的实际推动绿色发展开放发展还需下更大力气，有时为市委工作出点子时，还是立足于县一级，没有很好地着眼于全市大局