教师总结

江苏省溧水高级中学学校工作总结

2023-09-11 16:44:02

  江苏省溧水高级中学学校工作总结

江苏省溧水高级中学学校工作总结

1、江苏省溧水高级中学学校工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的江苏省溧水高级中学学校工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  过去的一年里,在县委、县政府的正确领导下,在市县教育主管部们的关心指导下,全校教职员工团结一心,瞄准目标,顽强拼搏,克难奋进,较好的完成了年度工作任务。学校的师资队伍建设,学生管理,教学管理,安全管理,后勤服务等方面都取得了新的成绩,受到了社会各界的广泛好评。

  一、加强班子建设,提高管理水平

  学校领导班子认真学习教育方针政策,认清教育发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

  学校班子成员有强烈的事业心,有办好省溧中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破JIE管理和教育教学难题,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

  二、明确工作目标,凝聚全员动力

  七十多年的办学历史,赋予了省溧中弥足珍贵的传统和文化积淀。优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,精细化管理的办学经验,形成了省溧中自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,省溧中进入一个发展“瓶颈”期,我们在优生指导、特长生培养等方面没有取得预期的效果,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。面对新形势、新挑战,学校开拓创新,迎难而上,积极与全国知名高校和省市专门学会开展联系,争取支持和帮助。近两年来,我校在自主招生、名校录取等方面有了长足的进步。下一步,学校将进一步拓展渠道,加强教师培训,充分利用有效资源,力争有新的提高。

  在学校发展过程中,溧中逐步形成了一支爱岗敬业、学识渊博、教艺精湛的教师队伍。在全校教职工的共同努力下,学校的办学质量不断提升,社会知名度、美誉度不断提高。在教育改革和发展的新形势下,我们要在继续提高教学质量的同时,更多的关注学生的学习过程,关注学生的`心智发展,让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健。

  三、创新管理机制,建设一流团队

  随着学校办学规模的扩大,青年教师急剧增加,生源结构也发生了很大的变化。怎样适应教育形势发展的变化和要求,是摆在学校面前的一个重大而紧迫的问题。在青年教师培养方面,我校以“五个一工程”实施为抓手,狠抓师德师风建设,狠抓备课、解题能力考核,真正落实师徒结对、听课、汇报课等各项常规要求,并通过“省溧中课堂教学情况调查二十条”全面了解教师的教学情况,帮助他们分析教学中存在的问题,扬长避短,不断进步。目前,一大批青年教师专心从教,好学上进,已经成为学校的教育教学骨干,以自己优良的工作业绩赢得了学生、家长、同行的认可。在提升质量方面,我们坚持“以抓学生管理为突破口,形成优良班风和学风”的指导思想,狠抓学生常规管理,引导学生树立远大理想,注重养成良好的习惯。各班结合自身实际制订了班级文明公约和奋斗目标,形成了浓厚的班级文化,人人上进,个个争先。近几年来,我校学生在精神面貌、文明素养、学习成绩等各方面都有了明显的进步和提高,在校内外的各项活动中得到了充分的展示,赢得了社会的广泛赞誉。

  在管理过程中,学校将工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量,实施精细管理,建设一流团队。全校教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。

  四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量

  学校一直将课堂教学作为教学管理的着眼点,聚焦课堂,挖潜增效。教学处、教科室和各教研组、备课组不断探索优化课堂教学的新路子,开展了形式多样的教研活动,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过学习和实践,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。在过去的一年里,学校组织了“高三教学工作研讨会”,“五严要求背景下的教学策略研讨会”等活动,邀请市、县学科教学专家对学校的课堂教学进行专门视导,在各年级进行有针对性的课堂教学调研。这些举措,较好的促进了广大教师对课堂的思考和研究,转变了观念,提高了认识。

  五、以人为本,关注教师发展

  学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施高质量素质教育;提升教育质量,再铸学校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重和信任,政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。学校组织了丰富的文体活动,让大家在活动中加强交流,增进友谊,释放疲劳,展示风采。这些举措,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面,促进了学校工作的和谐发展。

  六、创设和谐环境,促进学生全面发展

  学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

  20xx年,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、课外活动等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自觉成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班级管理工作不断迈上新的台阶。

  20xx年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,社团活动开展的有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎,成为学生校园生活中的靓丽的风景。

  学生处还着力打造精品班会课,各年级切实提高班会课的质量。德育活动精品化、小型化、多样化,体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念,积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法,新载体。如“亲情教育”、“感恩教育”系列活动、“秋天,送你一首诗”诗歌朗诵活动、秋季运动会、“一二九“全校长跑活动、辞旧迎新文艺汇演活动等,调动了学生的积极性,展示了学生的个性和风采,充实了学生生活,使得校园充满生机与活力。

  七、积极筹措资金,改善办学条件

  一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园工作目标,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、报销等一应经济活动,都遵循教代会通过的《省溧中物品采购管理办法》的程序规范操作,确保了民主监督,校务透明公开。学校积极与县、市财政、税务等部门联系,筹措资金,争取帮助,努力改善教职工办公、生活条件。

  在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:

  1、生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全省各地聚精会神抓教学,千方百计求质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源仍有流失,生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不能满足家长及社会的高期望。

  2、教师的教育观念和行为还需要进一步转变,以适应不断发展的教育形势的新要求。学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求还有较大的差距。

  3、教师队伍整体素质还不能适应现代教育和学校发展的需要,教研组和备课组建设还需要深化和细化,真正打造成团结协作、结构合理、充满活力的优秀团队,使学校的课堂教学整体水平不断提升。

  4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的精细化还需要进一步加强。当今适逢全省创建教育现代化和课程改革、高考改革深入推进的大好时机,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,狠抓管理细节,进一步提升我校办学质量,使学校的各项事业不断迈上心的台阶。

2、中学高级教师个人工作总结

  本人赵文万,男,现年44岁,汉族,中共党员,本科学历,专业工作年限23年折算为15年。本人于1988年6月毕业于武威师范学校,同年7月参加工作,先后在民勤县双茨科中学、民勤五中任教。期间分别于1994年、20xx年通过自学考试取得汉语言文学专业大专、本科学历。于20xx年7聘任为中学一级教师。自参加工作以来,本人一直担任初中语文教学工作,连续20年担任班主任工作,曾先后担任过教研组长、政教副主任、政教主任等管理工作,现在民勤五中担任初中语文教学兼政教主任工作。自任现职以来,年度考核成绩5次被评考核为优秀,2次被考核为良好。现将任现职以来的工作情况简述如下:

  一、以人为本,严爱相济,提高德育工作水平。

  本人从教23年来,连续担任班主任工作20年。在班级管理中,我坚持以正面教育为主,大胆从心理素质方面探索德育教育的触发点,关心学生,爱护学生,言传身教。特别注重学生良好行为习惯的培养,注重学生心理健康教育。通过个人量化、建立思想品德考核档案、指导学生记写道德长跑日记等途径,培养学生的道德素质。20xx、20xx、20xx年,本个所带班级被学校评为先进班集体,本人被评为优秀班主任。20xx年,本人被评县级未成人思想道德建设先进个人。

  二、勤奋执教,更新理念,努力提高教学成绩。

  在教学工作中,我要求自己不断增强业务素养,更新教育理念,深入钻研教材,认真进行教学研究。我始终把学生的“学”放在教学的核心位置上,把学生的个性体验放在教学的核心位置上,让学生生动活泼地发展。在教学方法的设计上,我突出落实激发学生的主体意识,每一节课都要设计让学生主动参与学习的问题,来引导和训练学生。本人所任教班级成绩在全县中考、抽考及校内统考中一直名列全级前茅,本人多次被学校评为“优秀教师”。20xx年9月本人被确定为市级语文骨干教师。

  三、深入钻研,讲求实效,努力提高教研水平。

  任现职以来,我始终把教研放在重要的位置,把成为一个学者型的教师作为自己的奋斗目标。努力提高自己的理论水平,把握语文学科最新的改革趋势,理解语文学科新课程改革的发展方向。与同科组老师一起钻研

  教材、教法与学法,共同开发教学研究专题。特别是近几年来,积极参与学校模式课教学研究,主动承担校级公开课教学,尝试探索出来“情境导入整体感知美点赏析拓展延伸”的“四步”课堂教学模式,现已在校内推广应用。在教学工作之余,及时总结教学中的得失积极撰写教学论文,多篇论文在省市级县级刊物发表或获奖,其中《抓意象,品意境,探意蕴谈现代诗歌的教学与赏析》发表在《甘肃教育督导》20xx年第10期。

  四、扶持后辈,关心教师,促使共同进步。

  作为中学一级教师,我在做好自己本职工作的同时,认真参加备课组活动,积极承担培训青年教师的工作。在教学“结对子”“一帮一”活动中,积极扶持青年教师成长。任现职以来,主持召开班主任工作培训会、新教师上岗培训会5次以上,培训指导新教师10多人,其中的大多数教师,已经成长为学校的骨干教师、优秀教师或优秀班主任。

  五、学而不辍,培训提高,提高自身素质。

  本人深知,作为一名教师,特别是语文教师必须具有扎实的专业

  知识,深厚的教学基本功,和广泛有兴趣爱好,才能成为学生的活水之源。本人积极参加各种培训活动,把终身学习作为提高自己的重要途径,不断提升自己的教育教学水平和管理能力。

  以上是我任现职以来在教育教学等方面的一些做法与成绩。虽然取得了一定的成绩,但还存在诸多不足的地方,今后,我将一如既往,俯下身子育人,潜下心来教学,争取更大的成绩。

3、中学创建省节水型学校工作总结

  日前,江苏省水利厅、江苏省教育厅联合发文,公布了20xx年度“江苏省节水型学校”,我校荣列其中。“节水型学校”的创建活动,不仅是学校自身发展的需要,也是建设节约型社会的需要,将节约理念融入校园文化,是我们履行社会责任的需要。

  一、加强节水意识宣传。

  学校通过悬挂宣传横幅,播放流动字幕,发放节水宣传手册等多种方式开展宣传,增强师生节约水资源,保护水环境的强烈意识,同时,各年级都举行了“节约用水,从我做起”节水倡议活动,广泛宣传和灌输节约水资源的意义、节约用水相关知识等.

  校节水办公室制作并在公共场所张贴宣传标语,用水设施和器具旁张贴节水宣传标志,时刻提醒全校广大师生员工注意节约用水,浓厚的节水宣传氛围,通过开展多层面、声势浩大的宣传活动,使节水的观念深入师生的头脑。在全校师生员工中形成一种“节约用水,人人有责”、“节约光荣,浪费可耻”、“节能环保,利国利民”的良好风尚,同时也为学生今后走上社会后养成节水风尚打下了坚实的基础。

  二、建立节水管理网络。

  我校除成立创建领导组外,还专门成立工作组,具体负责日常创建工作。学校制定了节约用水制度,明确工作目标和重点,建立节水责任制。建立科学合理的节水指标体系,提高计划用水率,确保无计划外用水。坚持落实对主要用水与供水部位日巡查制度,定时、定点进行巡查,将用水量较大的地方作为重点巡查对象,坚决杜绝了跑、冒、滴、漏、长流水等浪费水的现象发生。

  全校共划分成6个用水管理区域,实行分区分级管理,责任落实到人,在学校后勤人员编制中,设置专职管水人员岗位,负责对学校宿舍、食堂、浴室、公厕日常用水管理、监督。在学校宿舍区、教学区等公共场所用水,分别以班级、宿舍为单元,选聘优秀学生为兼职用水管理员,对所属包干区、宿舍用水进行监督管理,学校定期开展督查,并通报节水管理情况,对优秀节水学生给予公开奖励和表彰,全校上下形成惜水、节水、保护水的良好风尚。

  三、重视硬件设施建设。

  学校在创建硬件上舍得投入,去年学校投资30多万元,更换安装新型PPR材料管道1400多米,在学生宿舍区及部分教学楼,更换安装取水计量设施26只,节水龙头近300只,改造安装公厕红外线控制水泵箱50多台套,红外线小便池80多只,学校取水计量设施达到二级管理要求,部分用水单元实行三级计量管理。

  四、开展丰富多样的节水活动。

  德育处、校学生会积极发动学生创建“节水型宿舍”活动。在宿舍、学生中开展节水节电评比,对用水用电少的宿舍、个人进行表彰。在活动期间,我校共接受各类节水知识咨询300多人次,发放节水型社会、节水型学校建设、节约用水知识等相关内容宣传资料800余份。《海安日报》的“万家灯火”和“校园内外”等栏目先后刊登了我校同学发表的节水宣传文章,推动了全校节水工作的有效开展。

  近年来,学校多次被评为“取水单位水资源管理工作先进单位”。20xx年,我校还被评为“节约型社会建设先进单位”。我校组织学生参加各类环保、节水节能知识竞赛、征文评比,有多人次获奖。《海安日报》和《扬子晚报》两次报道我校创建节水行校园的经验与做法。

4、中学创建省节水型学校工作总结

  为贯彻落实《关于做好省级节水型学校申报工作的通知》,呼吁全校师生进一步关心水资源,提高对节水意义的认识,营造节约用水的宣传氛围,不断提高我校师生的节水意识和水资源的利用效率、效益。

  创建“节水型学校”活动的目标:引导我校树立资源节约型和环境友好型的办学理念,培养师生员工的水忧患意识和节水意识,建立节水的长效机制,推广使用节水型器具,提高水资源的利用效率。

  我校按通知要求结合实际情况组织开展了节水学校创建活动,通过大力宣传,营造创建氛围;健全节水管理制度;大力推广节水型器具;落实措施,制定了切实可行的实施方案,并认真开展自查和整改,现将相关情况总结如下:

  一、领导重视,全员推进。

  切实加强领导,务求创建“节水型学校”工作取得实效。我校成立了校长任组长,分管领导,总务处,相关部门成员的领导小组,在师生中还指定兼职节水管理宣传员,形成了自上而下的工作网络。创建工作伊始,学校即向各处室、年级、教研室下发通知,明确各部门的具体创建任务。

  建立并落实了节水型学校建设目标责任制,各处室负责人是建设节水型学校的第一责任人,对本部门的节约措施经常进行检查督促,注意每一个节水环节,堵塞每一个浪费漏洞,发现有浪费行为的要通报批评,确保各项节水措施落实到位。

  节水学校创建工作由学校主要领导亲自抓,领导小组精心设计活动方案,各部门明确分工,把各项工作和措施落到实处,并就宣传教育,自查整改,制度建设等方面做了大量细致的工作安排,全面推动了建设节水型学校工作的'开展。

  二、大力宣传,营造氛围。

  根据学校实际,学校学生工作处、团委充分发挥校报、学校广播、网络、宣传标牌等多种宣传阵地的作用,开展了以“节水全民行动,共建生态家园”为主题的系列宣传活动,广泛深入地宣传节水知识和开展节约用水的重要意义。学生工作处下发通知,要求各班组织召开主题班会,进行节水专项宣传教育,要求各班提出具体的实施方案,每班各办一期以节水为主题的黑板报。

  学生工作处下发节水小常识等宣传材料,悬挂横幅3条,张贴宣传标语80多张,制作大型宣传牌两张,以学校名义向全校学生发出“创建节水型学校”倡议书和致学生家长的一封信。学校少年部、总务处联合在少年部开展了一次以“珍惜每一滴水,建设节水型学校”为主题的征文比赛。学校信息中心精心制作,在学校网站上增加了节水教育制度宣传。总务处安排开展了水资源合理开发利用的科普讲座。

  学校把节水理念的教育作为育人的重要内容,贯穿在教书育人的全过程,让节约用水深入人心,让节水知识人人知晓。学校内主要用水场所,如学生公寓楼、餐厅、水房、卫生间等所有安装用水设施的地方张贴节能、节水宣传标志。

  同时,学校还充分发挥学科优势,将节水教育向课堂教学有机渗透,将节水意识渗透在日常教育教学工作的各个环节,使“人人关心节水、时时注意用水”的节水意识深入人心。通过各种节水活动的开展,进一步增强了我校师生节约用水的责任感和使命感,自觉养成了从我做起、从点滴做起的良好习惯。

  三、加大投入,完善节水建设。

  在现有用水基础设施正常运转的基础上,学校在修建设计中,用水设施建设同步或略超前于学校整体建设,充分考虑了用水设施适当集中和易于管理维护的特点,为学校采取节水措施打下了良好基础。我校组织力量对学校内部的用水设备、管道器具进行仔细清查、维修,发生问题及时解决,杜绝跑冒滴漏现象发生。各系统投入94万元,其中:

  1、映天湖蓄水和净化系统30万元。

  2、草坪喷灌系统改造施工20万元。

  3、春季、秋季绿化改造草坪、色块、灌木、树林投入30万元。

  4、管道及各项配件材料为12万元。

  5、水泵维修保养2万元。

  学校努力贯彻落实国家有关节水标准和政策,通过多年的建设和改造,全校用水设施和器具既符合节水标准,又符合学校实际需要。

  四、健全制度,落实措施。

  为加强节约用水工作,我校制定了《江苏省一天中学用水管理规定》、《总务处水电管理岗位职责》、《用水计量制度》、《节水管理措施》、《关于厉行节约勤俭办学的若干规定》和《江苏省一天中学节电节水管理制度》等一系列规章制度,用制度来强化节水工作的管理,用制度约束师生员工的节水行为。

  在落实各项制度的过程中,抓正、反两方面的典型事例,起到典型示范,榜样引路的作用。工作过程中结合具体的节能、节水事例,弘扬节能、节水新风。结合具体的浪费能源、浪费水资源的案例,采取公示、通报批评、处罚等形式,进行警示教育。各处室责任人,对本部门的用水情况经常进行检查,注意每一个用水环节,堵塞每一个浪费漏洞,有效保证了各项节水措施落实到位。

  五、形成节水型学校创建活动的长效机制。

  1、继续加大宣传力度,采取灵活多样,符合实际的方式加强宣传。

  坚持发挥宣传栏、学校网络等宣传阵地的作用,继续进行行之有效的宣传教育活动。计划安排每学期的第五周为学校节水宣传周。期间组织各班利用主题班会、办主题报等形式进一步增强师生节水意识,进而形成良好习惯。通过开展节水标语征集、节水科技小制作和“节水全民行动,共建生态家园”的活动,推动家庭参与,社会参与,把节水用水宣传延伸到校外,使节水活动取得实效。

  2、在用水中力行节约。

  整章建制后,落实是关键,贯彻落实学校节水用水的责任制和有效监督制度,每学期定期开展学校节水大检查,查漏补缺,公布用水情况,通报和遏制水资源浪费现象。在用水方式上进一步规范,如学生公寓楼可采取集中、定时定量的方式供水,对学校草坪等绿化带的用水全部采取喷灌方式进行,减少学校的用水量,切实保证用水节水设施的正常运转,有效杜绝水资源浪费现象的发生。

  3、深化学校后勤管理和用水改革。

  借鉴节水先进经验乃至后勤服务社会化的成功经验和做法,采取一定措施,探索用水节水管理改革的新思路,在节约意识的培养和内化渗透,调动广大师生节水的主动性、积极性方面,节水制度的完善和落实上下功夫,把节水工作向学校各项节能工作延伸开来,发挥辐射作用,使节水工作更扎实有效的开展下去。

  总结经验,在这一段时期的节水学校创建活动过程中,我校加强领导,注重教育宣传,完善落实制度,加强节水检查,杜绝用水环节上的各种浪费现象,把节水宣传教育与教学工作有机结合,把节约能源和学校发展有机结合。学校节水管理工作思路更加清晰,重点更加突出。

  在活动中,广大师生树立了良好的节水意识,并养成了良好用水习惯。我校的节水学校创建工作已取得明显成效,并逐步形成有效机制,为创建节水学校、节水社会尽了最大努力,并做出了良好示范。

5、中学创建省节水型学校工作总结

  节约水资源是一项基本国策,也是一直以来我校德育工作的主要内容之一。近年来,学校以创建“江苏省节水型学校”为目标又在节水管理等方面做了大量的工作,并取得了一定的成绩。现将工作汇报如下。

  一、加强领导工作,落实节水管理责任。

  自启动创建“江苏省节水型学校”活动以来,学校成立了专门的节水工作组织机构,修订增补了多项节水管理制度,引领和推进节水型学校的创建活动。

  1、建立了节水工作领导小组和工作小组,具体负责创建工作,构建了覆盖全校所有部门的节水工作管理网络,根据学校实际制定了创建工作年度计划和设施方案,明确创建目标、细化内容、分解进度,落实创建措施,明确相关责任人的工作职责。

  学期初,领导小组召开专题会议,将创建目标分解至全校各个处室;学期过程中,工作小组定期召开专门会议,检查创建工作进程、汇总各部门的反馈、修订下一步工作目标和措施,确保全面完成年度计划。

  2、制定和完善了各项用水管理制度,建立了有利于节约用水的制度和激励机制;建立了严格、科学、合理的成本核算为基础的各项管理制度,把节约指标列入年度考核评价体系之中,以制度约束用水行为。

  对照“江苏省节水型学校考评标准”,根据《关于全面开展节水型学校创建工作的通知》的精神和有关规定,并结合我校实际,修订了镇江新区大港中学《用水、节水管理制度》《节水工作岗位责任制》等一系列规章制度,坚持做好节水管理台帐,定期对用水情况进行统计分析,使得全校节水工作,责任明确,措施到位。

  二、加强节水管理和技术改造。

  组织专门队伍负责对用水节水的管理,杜绝跑冒漏滴,通过对取水用水设施器具的技术改造最大限度地减少水的浪费。

  1、进一步加强了对取水用水器具的管理。

  在公共用水地点悬挂和张贴醒目的节水标志,提高对节约用水的认识,号召师生员工从点滴小事做起养成节水习惯。安排节水管理员每天对办公室、教室、厕所进行检查,及时发现器具损坏而导致漏水的情况,及时修理,及时制止跑、冒、滴、漏现象,不断挖掘节约潜力,通过堵住多处细小漏洞而达到全面节水的目的。

  2、为把节水工作推上新台阶,学校针对用水检查和维修进行了改革。

  首先,学校在食堂、教学楼、办公楼安装了二级表,落实专人定期抄表,及时记录各部门用水量,通过纵向用水量比较,适时进行用水量综合分析,更好地监控用水量,排查漏水点及不正常的用水。严格控制相关部门的用水量,避免了浪费。

  其次,总务处建立了水电电话和网络双重报修热线,确保在接到报修的第一时间内处理水管水龙头故障和损坏的问题。

  3、完成了对用水设施器具的节水型技术改造。

  从20xx年起,学校总计投资约2万元对不符合节水要求的管道、器具等进行了更新。学校将铸铁水管更换成PPR水管,消除了地下渗水大量浪费的弊端。有计划分步实施了对用水设施器具的节水型技术改造,校内所有水龙头换成了节水型龙头,所有厕所的便池、便坑全部改造安装了红外线感应智能便槽节水器,有效遏制了水资源的浪费。为节约用水,学校绿化浇灌基本使用景观池塘收集的雨水。

  三、开展宣传工作,着实推进创建工作。

  为切实做好学校节水工作、加大节水宣传力度,根据学校的创建方案,组织开展了丰富多彩的节约用水宣传活动,采取了诸如主题班会、黑板报竞赛、标语图片、印发宣传材料、节水知识讲座、演讲、知识竞赛、国旗下讲话、校园广播等多种形式,广泛宣传开展节水校园创建活动的意义和目的,宣传节水型社会建设的政策法规、节水知识,做到家喻户晓,人人明白。

  1、总务处、政教处和团委联合发出了节约用水倡议书,号召全体师生员工积极行动起来,处处节约用水、时时节约用水,在校内外、在工作生活中养成节约用水的好习惯,并通过自身的努力来感染周围的人,共同营造节约用水的良好氛围。

  2、政教处每学期安排国旗下讲话和主题班会,组织开展节水征文、节水小报创作、节水书法创作和节水小点子征集等丰富多彩的活动,让学生变被动的接受宣讲为主动的参与实践,以此激发全体学生节约用水的主动意识。教务处编印校本教材,用校本教材向学生讲授节约用水内容,宣讲节约用水的重要意义,教会学生如何节约用水。

  3、组织学生参与社会实践活动,亲身体验节约能源、节约用水的意义和方法。每年组织学生赴青少年活动中心参加社会实践活动,接受环保、能源、节约用水用电家政、陶艺、花艺等主题教育,不定期地组织学生参观镇江市自来水厂和污水处理厂等单位。通过实践活动,同学们有了更多的感性认识,深刻理解了节约用水的深远意义,学会了很多节水窍门,逐步形成了节约用水的良好习惯。

  4、教务处号召各学科教师在平时的教学活动中结合学科特点渗透节约用水的教育,以实现覆盖教育教学所有环节的节水教育目标。围绕学校的年度目标,课堂教学的德育渗透教育重点关注节水教育,将其内容贯通到学校教育教学的全部环节,为创建省级节水型先进学校做出应有的贡献。

  5、在所有用水设施、器具旁都张贴节约用水的宣传图片和标语,时刻提醒师生员工节约用水。今后,还将发动学生自行设计节水图案和标语,并组织开展设计竞赛,将优秀作品张贴到学校用水器具周围,以进一步鼓励全体师生员工积极投身到节约用水活动中来,打造全员节水的浓烈氛围。

  四、创建活动使节水工作取得显著成效。

  经过多年的不断努力,特别是在发动创建市级节水型学校活动以来,我校的节水工作取得了不断进步和显著成效。每年的用水总量和生均用水量明显下降。

  通过创建活动,全体师生进一步了解了目前水资源危机的严峻现实和建设节水型社会的现实意义及深远的历史意义,真正从思想上认识到创建节水校园活动的重要性和必要性,从而实现节水从行政强制到自觉行为的实质性转变,为推动学校节水工作起到良好的效果。师生员工充分认识到创建节水型学校利在当前,功在千秋,是学校继续深化改革,实现可持续健康发展的需要。节约用水已逐渐成为我校师生员工的自觉行为。

6、江苏省溧水高级中学学校工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的江苏省溧水高级中学学校工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  过去的一年里,在县委、县政府的正确领导下,在市县教育主管部们的关心指导下,全校教职员工团结一心,瞄准目标,顽强拼搏,克难奋进,较好的完成了年度工作任务。学校的师资队伍建设,学生管理,教学管理,安全管理,后勤服务等方面都取得了新的成绩,受到了社会各界的广泛好评。

  一、加强班子建设,提高管理水平

  学校领导班子认真学习教育方针政策,认清教育发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

  学校班子成员有强烈的事业心,有办好省溧中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破JIE管理和教育教学难题,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

  二、明确工作目标,凝聚全员动力

  七十多年的办学历史,赋予了省溧中弥足珍贵的传统和文化积淀。优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,精细化管理的办学经验,形成了省溧中自己的办学特色和学校特质。但是近年来,受多方面因素影响,省溧中进入一个发展“瓶颈”期,我们在优生指导、特长生培养等方面没有取得预期的效果,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。面对新形势、新挑战,学校开拓创新,迎难而上,积极与全国知名高校和省市专门学会开展联系,争取支持和帮助。近两年来,我校在自主招生、名校录取等方面有了长足的进步。下一步,学校将进一步拓展渠道,加强教师培训,充分利用有效资源,力争有新的提高。

  在学校发展过程中,溧中逐步形成了一支爱岗敬业、学识渊博、教艺精湛的教师队伍。在全校教职工的共同努力下,学校的办学质量不断提升,社会知名度、美誉度不断提高。在教育改革和发展的新形势下,我们要在继续提高教学质量的同时,更多的关注学生的学习过程,关注学生的`心智发展,让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健。

  三、创新管理机制,建设一流团队

  随着学校办学规模的扩大,青年教师急剧增加,生源结构也发生了很大的变化。怎样适应教育形势发展的变化和要求,是摆在学校面前的一个重大而紧迫的问题。在青年教师培养方面,我校以“五个一工程”实施为抓手,狠抓师德师风建设,狠抓备课、解题能力考核,真正落实师徒结对、听课、汇报课等各项常规要求,并通过“省溧中课堂教学情况调查二十条”全面了解教师的教学情况,帮助他们分析教学中存在的问题,扬长避短,不断进步。目前,一大批青年教师专心从教,好学上进,已经成为学校的教育教学骨干,以自己优良的工作业绩赢得了学生、家长、同行的认可。在提升质量方面,我们坚持“以抓学生管理为突破口,形成优良班风和学风”的指导思想,狠抓学生常规管理,引导学生树立远大理想,注重养成良好的习惯。各班结合自身实际制订了班级文明公约和奋斗目标,形成了浓厚的班级文化,人人上进,个个争先。近几年来,我校学生在精神面貌、文明素养、学习成绩等各方面都有了明显的进步和提高,在校内外的各项活动中得到了充分的展示,赢得了社会的广泛赞誉。

  在管理过程中,学校将工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量,实施精细管理,建设一流团队。全校教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。

  四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量

  学校一直将课堂教学作为教学管理的着眼点,聚焦课堂,挖潜增效。教学处、教科室和各教研组、备课组不断探索优化课堂教学的新路子,开展了形式多样的教研活动,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过学习和实践,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。在过去的一年里,学校组织了“高三教学工作研讨会”,“五严要求背景下的教学策略研讨会”等活动,邀请市、县学科教学专家对学校的课堂教学进行专门视导,在各年级进行有针对性的课堂教学调研。这些举措,较好的促进了广大教师对课堂的思考和研究,转变了观念,提高了认识。

  五、以人为本,关注教师发展

  学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施高质量素质教育;提升教育质量,再铸学校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重和信任,政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。学校组织了丰富的文体活动,让大家在活动中加强交流,增进友谊,释放疲劳,展示风采。这些举措,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面,促进了学校工作的和谐发展。

  六、创设和谐环境,促进学生全面发展

  学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

  20xx年,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、课外活动等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自觉成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班级管理工作不断迈上新的台阶。

  20xx年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,社团活动开展的有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎,成为学生校园生活中的靓丽的风景。

  学生处还着力打造精品班会课,各年级切实提高班会课的质量。德育活动精品化、小型化、多样化,体现各年级特色。坚持“一切为了学生的终身发展”的理念,积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法,新载体。如“亲情教育”、“感恩教育”系列活动、“秋天,送你一首诗”诗歌朗诵活动、秋季运动会、“一二九“全校长跑活动、辞旧迎新文艺汇演活动等,调动了学生的积极性,展示了学生的个性和风采,充实了学生生活,使得校园充满生机与活力。

  七、积极筹措资金,改善办学条件

  一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园工作目标,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、报销等一应经济活动,都遵循教代会通过的《省溧中物品采购管理办法》的程序规范操作,确保了民主监督,校务透明公开。学校积极与县、市财政、税务等部门联系,筹措资金,争取帮助,努力改善教职工办公、生活条件。

  在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:

  1、生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全省各地聚精会神抓教学,千方百计求质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源仍有流失,生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不能满足家长及社会的高期望。

  2、教师的教育观念和行为还需要进一步转变,以适应不断发展的教育形势的新要求。学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求还有较大的差距。

  3、教师队伍整体素质还不能适应现代教育和学校发展的需要,教研组和备课组建设还需要深化和细化,真正打造成团结协作、结构合理、充满活力的优秀团队,使学校的课堂教学整体水平不断提升。

  4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的精细化还需要进一步加强。当今适逢全省创建教育现代化和课程改革、高考改革深入推进的大好时机,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,狠抓管理细节,进一步提升我校办学质量,使学校的各项事业不断迈上心的台阶。

7、江苏省昆山中学第二学期教务处工作总结

  本学期,教务处以“争先进位、再创新高”为教学工作的总目标。强化高考工作,完善复习计划,注重提高复习的质量和效率;精心研究高考和学生情况,高度重视高考信息的收集、整理和使用,高度重视对优秀生的指导和关心,继续强化了对教学全过程的监控和管理,保证了各项措施落实到位,保证了各项质量指标全面完成。对本学期教务处工作总结如下:

  一、教学常规

  1.修订了“江苏省昆山中学教学常规工作的要求及考核办法”。

  2.坚持以“五认真”工作为重点的教学常规管理和检查,实施教学全过程的管理。提倡集体备课,统一进度、统一难度、统一练习,杜绝了一份教案全组用,千篇一律的现象。

  3.在期中考试期间对全体教师的备课笔记和作业批改情况进行了检查。优秀备课为32.2%,良好备课为65.0%,合格为2.8%。作业批改优秀占49.4%,良好占48.7%,合格占2.0%。检查中发现的突出问题是:备课数量不足,备课马虎似草稿,对教材的分析不到位,不能确定明确的教学目标和重难点。

  4.学生测评。针对教师的教学情况,在期中考试后,由全体学生参与的对教师教学情况的测评,测评结果为:高一年级的满意率达93.38%,高二年级的满意率为89.24%,高三年级的满意率为87.93%。针对学生测评中出现的问题,由教务处及时组织学生座谈会进行全面了解和找个别教师进行谈心。

  5.加强听课评课活动。教龄在3年(含3年)内的青年教师听课节数不少于30节,中层以上领导、教研组长、导师听课节数不少于25节,其他教师听课节数不少于15节。期中检查的结果是全校人均听课11.68节。

  二、教学绩效

  1.期中考试:

  高二年级:总平均分541.70,列昆山市第一,领先25.86分,600分以上人数190人,列昆山市第一,占比为72.24%;高一年级也实现了预定目标。

  高三年级:一模考试中均分为553.78分,列昆山市第一,领先3.01分,600分以上人数为130人,占比76.92%;二模考试中均分为513.82分,列昆山市第一,领先17.58分,600分以上人数为68人,占比87.18%。

  2.高考:本学期围绕期初确定的高三工作目标,通过精心研究、精心管理、精心辅导、精心组织,全面布暑高三工作,取得了令人满意的成绩。

  高三(8)班庄晓波同学以特征分693的高分取得了省第八名、苏州市第二名、昆山市第一名的好成绩,高三(8)班吴军一同学以672分高分与庄晓波一起获得苏州市李政道奖学金;我校有七名同学列苏州市考分前五十名;包揽了昆山市前十名。

  我校平均总分533.30分,列昆山市第一,领先13分。单科平均分均列昆山市第一。

  600分以上的高分人数为115人,列昆山市第一,占比71.88%。

  3.全体高二学生参加了省级理化生实验操作考试,全部通过。高三学生参加了省级英语口语测试。

  4.学科竞赛。加强了竞赛等课外辅导工作。学生获奖有:

  201x年全国中学生英语能力竞赛一等奖3人,二等奖7人,三等奖11人;

  “兴中杯”江苏省第四届高中作文大赛现场决赛江苏省二等奖1人,江苏省三等奖1人;

  201x年度江苏省中学生生物学全国联赛(江苏赛区)江苏省二等奖5人;

  201x年全国高中数学联赛成绩全国二等奖1人,全国三等奖1人,苏州市一等奖2人,苏州市二等奖4人,苏州市三等奖4人;

  201x年苏州市高中学生《历史小报》评比苏州市二等奖1人;

  201x年江苏省高中数学联赛初赛苏州市一等奖13人,苏州市二等奖16人,苏州市三等奖12人;

  201x年全国高中生化学竞赛江苏省二等奖13人,江苏省三等奖8人。

  5.教师获奖。第八届多媒体教学软件大赛省一等奖1名;苏州市多媒体教学软件制作评比一等奖2名;昆山市高中语文教师教学基本功比赛特等奖1名,一等奖2名,二等奖2名,三等奖1名;昆山市中学信息技术教师三项基本功比赛一等奖1名;论文评比有1人获江苏省三等奖,1人获苏州市一等奖,3人获苏州市二等奖,3人获苏州市三等奖。

  三、教学管理

  1.校内调研。开学初对高一、高二年级进行了教学调研,寻找差距、发现不足,及时解决教学中出现的问题。高三年级通过教育局、学校二级调研,改进和修正了教学过程中出现的偏差和有关问题,及时调整了复习的思路和策略。今后有待于进一步激活校内调研机制,完善校内调研的管理。

  2.备课组活动调研。各备课组做到了有活动有记载,有活动内容,有主讲人。针对各学科组存在的问题,及时进行备课组调研,纠正和改进教学工作,高三年级共进行了二次备课调研,取得了较好的效果。

  3.教研活动。确保教研活动的正常开展:以抓好教师的师德规范、教学常规和业务研讨为重点,进行主题教研,积极探索校本课程建设的途径,努力形成教研特色;规定了教研组内公开课节次,大组不少于8节,小组不少于6节,实际开设校内公开课为:语文组8节、数学组6节、英语组7节、物理组5节、生化组6节、政治组4节、史地组5节、音体美组6节、信息劳技组5节。全校共52节。

  4.中层听评课。本学期始,学校的中层及以上领导,由教务处确定听课对象,进行听课和评课,及时汇总听课中发现的问题,在教师会议上公布。从目前的情况看效果是好的。

  5.严格考务。本学期以强化考务考纪教育为重点,进行考前培训和公示相结合,确保了考试的客观、真实、有效,形成优良教风和良好的的班风、学风。本学期共进行了高考等各类苏州、省、全国性考试14次,共设考场464个,在校领导的关心指导下,在后勤等处室的通力合作下,保证了各类考试的正常进行。

  四、教学研究

  1.试行期中复习示范课。本学期在期中考试期间,在高一、二年级试行骨干教师开设复习示范课,总体是好的,但是存在不少问题,有待于今后改进。备课组内听评课不到位,没有起到应有的.作用;我们教务处管理不力,缺乏督促;部分教师不愿意开设示范课,马虎对待;等等。今后有待于完善该项工作,使之成为一项常规工作。

  2.外出研讨。本学期外出各类活动很多,有外出听课,有外出开会,有外出培训,有外出研讨等等。省级研讨有4次;苏州市级学科研讨会有13次;昆山市级学科研讨会有18次。外出听课1次,通过这些活动,有利于教师了解目前教学的动态和掌握高考复习的信息,为教学复习工作提供了很好的素材。

  3.文化测试。本学期对青年教师和三年内在校未上高三的教师进行文化测试,旨在促进全体教师自觉进行有效的教学研究,使得教师能时刻关注当前教学的动态和高三复习的状况,有利于青年教师的成长。本学期共进行了一次文化测试。从测试结果看,教师间的测试成绩差距较大,新教师成绩优于其他教师,部分教师成绩较低,原因可能是:部分教师重视不够,部分教师准备不足,部分教师心理上有畏惧感等。

  回顾一学期来教务处的工作,全体同志团结一致、脚踏实地完成了各项工作任务,但是也有做得不够好的地方,这是我们今后努力的方向,也是我们今后工作的动力和目标,有待于在今后的工作中加以改进。我们将努力做好本职工作,充分落实学校的工作意见,把教务处工作做得更好。

8、职业高级中学工作总结

  职业高级中学工作总结

  一年以来,在教育局的正确领导下,在开发区(杨舍镇)党委、政府的关心和支持下,学校牢固树立为地方经济服务的思想,准确定位办学方向,突出自身优势和特色,扎实推进学校的内涵建设和服务经济社会的能力建设,在以下六方面取得了一些成绩。

  1.综合质量:逆境中谋求新发展。一年来,我校全校师生众志成城,攻艰克难,摆脱了招生政策和专业调整的不利影响,在困境中求突围,在逆境中求发展,努力在管理上有新水平,在改革上出新举措,在发展上添新亮点,推动学校内涵质量向更高一层次迈进。今年,学校获2012年度XX市教育行风建设示范学校荣誉称号、获XX市教育质量综合评估二等奖、获XX市先进基层党组织、XX市先进红十字单位等荣誉称号。

  2.教学效益:差生源取得好成绩。众所周知,作为一所技工学校,我校的生源质量一直排在同类学校的最后,特别是近几年,特殊家庭学生和外来务工人员子女迅速增加,目前已经占到学生总人数的30%以上。在这样的生源条件下,要想获得同样的成绩,必须付出更多。今年,经过全校师生的艰苦努力,通过学校优化教学管理,改革教学方法,教学质量有了新提高。学校技能抽测合格率为94.9%;高级工通过率99.1%;会计从业资格考试通过率91.6%;英语、计算机双考合格率96.8 %;有效学生文化课调研测试合格率 90.04%;成人高考录取率再创新高,475名学生报名参加成人高考,469名学生录取,录取率达98.7%。

  3.技能大赛:拼抢争先蝉联银杯。我校坚持“争一流”的工作标准,确立更高的参照系,自加压力向高的攀,自寻强手跟快的赛。向高的攀就是要在去年基础上,逐级上调目标,省赛二等奖定为一等奖,三等奖定为二等奖,XX市职业学校师生技能大赛,银牌定为金牌,铜牌定为银牌。跟快的赛就是在到先进学校取经,向优秀团队学习。组织参赛师生到优秀学校观摩和训练,与省内优秀竞赛团队和选手同台竞技,取优补短。今年技能大赛中,我校克服设备落后,选手基础差的劣势,选派90名师生选手参加XX市技能大赛,有50多人次获奖,其中一等奖10个,二等奖15个,三等奖27个。有6名教师和1名学生代表XX市参加江苏省技能大赛,又获三等奖5个。学校蝉联XX市技能大赛银杯。

  4.专业建设:调结构推出新亮点。我校始终把专业建设作为学校强内涵、抓质量、提高毕业生就业率和企业满意度的突破口和着力点。一年来,我校持续开展专业结构与产业结构吻合度调研,努力做到专业和产业零距离对接,同时集中力量做优、做精、做强重点专业。今年,数控加工(数控车工方向)被评为XX市技工院校第三批精品专业,无损检测专业被评为XX市优秀新专业。

  5.师资建设:人才强校添新力量。我校通过加强师德师风建设,突出教师专业发展,突出骨干教师、双师型教师和青年教师培养,努力打造一支师德高尚、素质优良、数量足够、结构优化、富有活力的教师团队。今年,学校新增XX市名教师1名,XX市技工院校专业带头人1名,XX市学科带头人1名,教学能手3名。新增技师25名。

  6.素养教育:扬个性谱写新篇章。我校高度重视学生个性和职业素养的发展,体育、艺术、各种主题活动、创新发明等等,异彩纷呈,捷报频传。今年,我校获XX市第十三届体育运动会突出贡献奖;大课间活动获XX市评比一等奖;文艺会演获XX市高中组一等奖,主题班会获XX市职业学校主题班会展示评比二、三等奖;学校荣获江苏省职业学校创新大赛最佳组织奖,刘烨同学获江苏省第三届“青少年发明家”评选活动一等奖,并获第四届XX市青少年科技创新市长奖。

  现将一年度的工作总结如下:

  一、强化管理,推进制度创新

  一是完善各项管理制度。注重管理的规范性、过程性、实效性,努力使考核机制趋于科学化、人文化和制度化。今年2月,我校召开了五届三次教代会,修改完善了16项有关考核奖惩、分配方案等方面的规章制度,汇编成《规章制度修订版》一书,并组织全体教职工学习理解。班级管理、课堂教学、技能实训、就业服务等方面上均按《规章制度》相关考核条例来严格指导、监控、量化测评整个过程,并把考核结果和教师的薪金、晋职、评先等挂钩。奖优罚劣,激励教师出业绩,出成果。二是推行教师聘任选任制度。为调动全校教职工教书育人的积极性,增强学校活力,学校在今年6月出台了《教师聘任选任方案》,按照“以编定岗、按需设岗、公平竞争、双向选择”的原则,开展了教职工聘任选任工作,通过双向选择,合理配置资源。实践证明,教职工的主人翁意识和工作积极性得到有效激发,出现了愿干事、多干事、干成事的良好工作氛围。

  二、丰富内涵,彰显育人特色。

  一是坚持全员育人。学校实行“团队化”的班级管理模式,所有任课老师协助班主任参加班级管理。凡学校集体活动,班级的常规管理活动,任课教师均协助组织,真正做到全员育人。二是坚持全程育人。要求班主任和团队教师做到全程参与德育工作,包括两操一活(课间操、眼保健操、活动课)、课余值班、就寝、周末学生放假离校、集会活动等等。三是全面深化“7s”管理模式。对接企业文化,我们把7s管理渗透到学校各个层面,让学生在学校就能感受到企业严格的管理氛围。规范化管理初见成效,为师生创造了一个干净整洁、规范有序的学习、工作场所和生活环境。四是推进社团建设。学校不断规范社团管理,丰富社团活动,努力打造精品社团。同时,举办文化艺术节、技能展示月、课间跑比赛等,做到月月有主题,周周有活动。

  三、立足课堂,提高教学质量。

  一是加强常规教学的过程监控。坚持以教学为中心,用规范管理来促进教学质量的`稳步提高。学校行政班子成员均不定期深入教学第一线,加强课堂巡查和听随堂课。教务处、实训处定期对任课教师的“七认真”情况进行认真检查,并以此作为教师期末和年终考核评先晋职的依据之一。二是坚持教学改革探索。学校坚持职业教育教学的基本原则,努力探索符合技工学生特点的教学模式,通过教师的引导,调动学生学习兴趣,培养学生全面素质和综合能力。三是教科研注重实效。教科研做到时间有保证、内容有中心、活动有成效、研究有课题,强调教科研和课堂教学相结合,努力为提高课堂效益提供方法与对策。四是创新学生评价体系。根据技工学生特点,我们在学生评价方面进行了大胆的改革与尝试,将课堂表现和作业情况纳入其中,学期成绩由课堂表现、作业、考试成绩等三方面组成,从而提高评价的科学化水平。

  四、多措并举,打造一流师资。

  学校通过多层次、全覆盖、持续性的师资培训,初步形成了一支专兼结合、素质优良、结构合理的专业教学团队。一是突出骨干教师的培养。学校制定了专业带头人、教学能手、教学新秀、德育能手、德育新秀等骨干教师的培养计划,建立了老中青相结合的骨干教师队培养梯队,组织教师开展有针对性的教学研究活动,组织教师走出去学习,把别人的成功经验与自己的教学结合起来。同时,明确骨干教师的职责和权利,为骨干教师铺好路子,压上担子,为他们更好发展创造条件。二是重点抓好双师型教师培养。学校通过教师下企业顶岗实习,提高实践教学能力。通过开展技能大比武,提高教师技能操作水平。通过组织骨干参加出国培训、省级培训等各级培训活动,提升教师的专业视野和专业层次。三是重视青年教师的培养。在坚持以老带新模式的同时,学校为青年教师提供全面发展的平台,尽量为他们创造学习和锻炼的机会,鼓励冒尖,倡导竞争,激发青年教师奋发进取的精神。

  五、校企合作,共育技工人才。

  我校与企业开展校企合作主要有以下几种模式:一是订单式培养模式。我校和永钢集团、海狮集团等规模型企业合作,定向招收相应专业的学生。例如,我校和海狮集团达成合作协议的洗涤机械班,学生进校即进厂,学生穿统一的厂服上学,并享受相应的在职职工待遇,毕业后进企业,企业在2年内分期返还学生在校的培养费用。这种模式对学生的吸引力很大,同时又能有效保证企业对技能型人才的大量需求。二是基地互建模式。我校在一些企业建立了相应的实习培训基地,企业按协议提供一定的岗位,并安排专人进行辅导。实习结束,如果条件合适,学生一般也自愿留在企业工作。另一方面,企业在我校建立职工技能培训基地,定期组织人员到我校进行相关理论与技能培训。三是引“企”入校模式。就是允许企业适当利用学校场所及设备,把生产车间建在校内,既促进企业生产,又有利于学生接触生产一线的基本情况。四是引 “校”入企模式。就是为加强顶岗实习学生的专业技能,同时也为了帮助企业人员提升学历次和技能水平,我们把学校建在企业,方便职工,也方便企业,几年的实践证明这样的模式深受企业欢迎。

  六、优化服务,提升教育满意度。

  一是服务家长。学校在12月3号举行了“家长开放日”活动,邀请200多名家长代表来校听课、观摩学生技能展示及文艺汇演活动,密切了家校联系。我校还积极开展“大走访”活动,全部教师分成12个小组进村入户,深入所有学生家庭进行家访活动,切实践行行业精神,努力提高行风建设水平,不断提升社会满意度。学校还建立了“家长评学校、学生评老师”的师德考评机制。向学生和家长发放问卷调查2000余份,并对调查问卷认真翻阅,对收集的意见,校长办公会议、行政会议进行了专题讨论,为学校改进工作提供了可靠依据。

  二是服务社会。我校充分发挥专业优势、师资优势和设备优势,大力实施“在职职工学历加技能双素质提升工程”。针对全市产业结构和企业职工的特点,我校50多名教师利用双休日为骏马集团、澳洋集团、东渡集团等16个企业培训职工886人,为服务区域经济发展和我市率先基本实现现代化作出了贡献。

  三是服务就业。我校建立健全了学校内部的就业指导机构——招生就业处,积极开展行之有效的就业指导教育和服务工作。毕业生就业由招生就业处具体落实,实训处、教务处、学生处、团委等部门负责人协助工作,构建了一个层层落实,专人把关的工作网络。我们还完善毕业生就业制度。为确保就业工作的科学性、合理性,学校构建了毕业生就业机制。制定了《张家港工贸职业高级中学毕业生工作(实习)工作实施细则》。为充分调动班主任工作积极性,学校还制定了《张家港工贸职业高级中学就业(实习)班主任考核意见》,每月对班主任的工作情况进行考核,包括:单位联系、学生联系、就业辅导、反馈记载等等,将考核绩效和与岗位津贴挂钩。

  七、多元办学,体现技校特色。

  一是不断扩大外省市招生的规模。今年4月12日,在全国重点职业院校走进“文明张家港”暨2012年东西部联合招生合作办学洽谈会上,我校分别和四川XX县职业高级中学、安徽XX县职教中心、安徽XX县职校中心校、江苏泗阳中等专业学校学校负责人签订了合作办学协议,计划通过“2+1”的办学模式,招收四个学校共1000名学生。另外,和贵州、河南等三所学校达成了合作办学意向。二是高度重视春季招生。今年年初,根据市教育局“外来人员子女就读职校直通车”的重大招生改革措施,我校全力以赴做好招生工作,春季招生共招收了5个班167名外来人员子女,为推进新市民子女同城化教育作出了贡献。三是开展企业培训。学校开设了中、短期技能培训,为在职职工进行成人大专学历培训和高级工培训。四是联办成人大专。学校还和常州纺织服装职业技术学院,沙洲工学院等院校合作办学,组织在校学生和社会青年参加成人大专考前培训,通过考试后,就读在我校开设的成人大专班,提升学历层次,今年我校的成人高考升学率又创佳绩。

  八、安全工作,确保万无一失

  学校始终把安全工作放在第一位,确保校园的长治久安。学校成立了以校长为组长的安全领导小组,进一步完善了学校安全制度和安全应急机制,深入开展安全知识教育和应急演练。坚持班级安全教育常规化,学校安全教育专题化,安全教育内容规范化,安全教育形式多样化,安全管理制度化,安全/巡查日常化,责任明确,家校沟通。强调必须把好“五关”( 校门进出关、食堂管理关、宿舍管理关、教学场所管理关、校园巡查监督关),做好“五防”(防火、防盗、防交通事故、防电、防暴力)。同时,通过警民共建,认真做好校园周边治安环境的治理工作。今年,我校的遵纪守法率保持为100%。

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